Entrevista a Vicente Martín Peña 1º parte.

Salamanca: lunes 18 de Septiembre de 2006 LA GACETA

Vicente Martín Peña - Ex Director General de Afinsa

"Afinsa tenía liquidez para pagar los compromisos inmediatos con los clientes, pero no nos dejan"

El ex director general de Afinsa cree que los afectados por la intervención judicial podrán recuperar todo su dinero si se permite a la compañía comercializar productos para entidades financieras y seguir operando a través de su grupo internacional Escala Group.

BEGOÑA F. ORIVE

Afinsa cuenta con 1.300 clientes en Salamanca.La única razón de ser de Afinsa, de siempre, han sido sus clientes. Si no, como empresa no hubiéramos existido. En Salamanca nuestra trayectoria ha sido impoluta y se puede demostrar que a lo largo de los años nuestro cumplimiento ha sido tajante, digno, cierto, serio y riguroso. ¿Cómo podemos ahora ofrecer garantías? Si se nos deja actuar en los mercados y vender productos y servicios, nos consideramos con la suficiente fuerza como para, en un plazo de en torno a los cinco años, intentar devolver a los cliente el máximo posible de nuestros compromisos. Desde luego sería estar muy por encima de ese 20 ó 30% del que ahora se está hablando con el procedimiento concursal para Forum Filatélico, la otra empresa del sector.

Están trabajando en un plan de viabilidad para reflotar la empresa.
Es la mejor de las posibles soluciones para los intereses de los clientes. Tiene un condicionante importantísimo: tendrían que dejar a la compañía realizar gestiones de carácter comercial porque al estar suspendidas todas sus actividades, la compañía no puede vender nada, no sólo ninguno de los productos de la operativa a través del sello, sino tampoco ejercer otro tipo de actividad comercial que permita tener ingresos. Y si no hay ingresos, difícilmente podemos presentar nada viable. Si se nos autoriza el plan de viabilidad, en un plazo de unos cuatro o cinco años estaríamos en posición de dar cumplida cuenta de los compromisos contractuales con los clientes o aproximarnos lo más posible. Todo lo que no pase por esa actividad, como no se generan ingresos para la compañía, es un proceso de liquidación que produce el efecto contrario, esto es, que cada vez nuestros activos valdrán menos porque se liquidarán de mala manera y al final los clientes no percibirán aquello que les corresponde y a lo que tienen derecho.

¿Cómo obtendrían ingresos?
Hay muchas instituciones financieras a quienes les encantaría que una red formada y profesional vendiera sus productos: fondos de pensiones, fondos de inversión, seguros de vida, seguros de hogar y de salud... toda esa serie de servicios que, si se nos autoriza, podemos vender para terceros a cambio de
unas comisiones que generarían ingresos para la compañía para ir haciendo frente a las responsabilidades y compromisos contraídos.

¿Y si no se autoriza ese plan?
Sólo vemos la liquidación del grupo, que nos tememos que se pueda producir de manera desordenada y que la precipitación conduzca a la minusvaloración de los activos. Empiezo hablando de la filatelia: en su día se vendió a los clientes a precios de catálogo, pero hoy puesta toda ella en el mercado perdería muchísimo del valor que realmente tiene. Y si ahora mismo se pusieran a la venta todos los inmuebles de Salamanca, y yo sé que Salamanca se mueve en precios muy altos, el precio caería sin duda alguna a unos niveles inconcebibles e impensables. Es lo que ha nosotros más nos preocupa. A día 8 de mayo la acción de la sociedad de la que Afinsa era al 70% propietaria, estoy hablando de Escala Group, valía en el mercado Nasdaq norteamericano 32 dólares y, tras la intervención, el 10 de agosto valía 4 dólares.

¿Y no piensan en vender propiedades inmobibiliarias?
Eso sería sólo si se entra en proceso de liquidción, pero nuestro grupo internaciona, Escala Group es un grupo muy fuerte, y es una de las primeras empresa en el mundo en facturación de oro y monedas de oro. Si nosotros podemos comercializar eso en cualquier parte del planeta, estaríamos generando muchos ingresos al grupo y a la compañía, y todo eso estaría dándonos viabilidad para cumplir con todo aquello que teníamos previsto. Pero estamos en una situación concursal que es devenida: si se han interrumplido los pagos no es porque los haya interrumpido Afinsa, sino porque nos han intervenido judicialmente y no nos dejan pagar. Nosotros teníamos liquidez suficiente para pagar los compromisos más inmediatos, pero no nos dejan.

¿Los clientes se verían satisfechos recuperando su inversión en 2011?Seguro que sí. Necesitamos tiempo porque el golpe que se nos ha dado ha sido tremendo. Recuperar la confianza de los clientes va a costar mucho trabajo. También es verdad, y hay que decirlo, que los clientes no nos culpan a nosotros. Saben que nosotros estábamos actuando con todas las de la ley y lo estábamos haciendo bien. Pero desde luego, es preferible esperar un tiempo, dar una moratoria, y conseguir recuperar el máximo posible, que no una liquidación a tontas y a locas para quedarse con un 20% de las inversiones. Si por cada millón de las antiguas pesetas, el cliente va a recuperar 200.000 pesetas, eso sí que sería una estafa. Una liquidación de una empresa o se hace de una forma ordenada o se va a mal pagar aquello que vale mucho más. Y hay muchos inmuebles de la compañía en sitios muy estratégicos, pero hay que venderlos conforme al mercado, con tiempo y con una negociación adecuada.

¿Cuál es la situación de los trabajadores que, en su mayoría, también son clientes de Afinsa?
Siguen percibiendo sus salarios todos los empleados que estaban dentro de la plantilla laboral, con una única excepción que soy yo mismo -porque estoy imputados-, ya que además de empleado era consejero. Haciendo salvedad de esa anécdota, todos los empleados perciben su salario. en cambio, todos aquellos que eran empleados con contratos de agencia o representación mercantil desde el mes de mayo no están cobrando e, incluso se les adeuda todavía las comisiones que habían devengado muchos de ellos en el mes de abril o en los primeros días de mayo. Muchos de ellos, y estamos hablando de más de 500 personas, no tienen ningún tipo de ingreso ahora mismo.

Los directivos de Afinsa están acusados de delitos muy serios.
Te acusan de blanqueo de capitales cuando esta empresa no tenía cuentas en el extranjero: tenemos cuentas en bancos suizos pero en Madrid, en el cantón de la Castellana de Madrid. Te acusan de insolvencia punible cuando en las cuentas del ejercicio 2005, que ya estaban aprobadas por el consejo de administración, estábamos por encima de los 40 millones de euros de beneficios. Te acusan de administración desleal, que supone que el consejo de administración actúa contra los intereses de los accionistas y resulta que los acusados son accionistas y los meten en la cárcel.

Está en libertad y no se siente libre.
Honradamente, no, porque estoy imputado de una serie de delitos de los que no se ha demostrado nada y no sé cuanto tiempo tendré que estar en esta situación. Y, por encima de todo, lo que más me duele es lo que se ha hecho con nuestros clientes y nuestros trabajadores. Con la patada en la puerta se ha terminado con su ilusión, se ha ido contra el mucho o poco patrimonio que pudiera tener la compañía. Lo que tuviera cada cliente estaba ganado honradamente. Y a nuestros trabajadores se les ha dejado en la calle sin más explicación que obedecer a los intereses de los consumidores, cuando los consumidores estaban la mar de a gusto y se sentían la mar de afortunados por trabajar con nosotros.

Ha estado un mes en prisión.
Ir a prisión es muy duro, muy fuerte, pero la pena es que cuando sales de prisión te sigues encontrando con que muchos medios de comunicación no nos dan ni siquiera el apelativo de presuntos. Somos los estafadores. A un criminal etarra le llaman presunto criminal en un juicio, aunque tiene sentencias en firme. A mí no me han dado ese derecho y me han considerado delincuente desde el primer día, pero sin demostrar nada y sin ninguna prueba de cargo.

¿Qué pensó al entrar en la cárcel?
Al entrar sientes mucho miedo porque es un mundo tan desconocido, que te viene a la mente todo eso que has visto en las películas. Pero luego cada uno va a lo suyo y nadie va contra ti, aunque te encuentras en una situación en la que tú no eres nada. La sociedad se ha olvidado de ti y tienes que desarrollar tu vida en un patio de 50 metros por 20 y una celda de tres por dos metros.

Está muy desalentado.
Soy padre de familia numerosa, tengo cuatro hijos, un nieto y otro en camino. Y me he encontrado ante una pregunta de uno de mis hijos, que me decía que me había dedicado la vida a inculcarles los valores del trabajo y que adónde me habían llevado esos principios y si valía la pena todo aquello por lo que yo había luchado. Te quedas sin palabras para responderle, pero si esto sirve para que otros no tengan que pasar por ello...

servido por laresistencia 1 comentario compártelo